世界上没有什么永恒的东西，一切都在变化，一切都在发展。小到个人职场变动，大到行业市场环境的改变。

近半年来，东基控股也正在发生着深刻变化，大家最直观的感受是会议少了、解决的问题多了；工作推诿扯皮少了，敢做敢担当的多了；楼盘销售越来越火爆，员工的精神面貌也焕然一新。其背后隐藏的则是内部管理的变革，从工程管理，到成本控制，到行政人事管理，再到营销管理等等，涉及公司经营的方方面面。在变革中求发展，在发展中不断前进。

如何跟上公司变革的脚步，如何快速适应公司的新要求，值得我们每一个人深思。在今年8月份第二期新员工入职培训上，我们提出了最基本的建议，在变革面前至少要做到接受变化、“拥抱变化”，与变化一同成长，在变化中“迈向坚定”，奋力前行。

如何拥抱变化，迈向坚定？

一、参加新员工培训

如果你是初入公司的员工，了解公司概况是做到上述要求的根本前提。而参加公司人力资源行政中心组织的为期两天的新员工培训，则是快速了解公司的最有效途径。

在新员工培训会上，你不仅能认识来自公司四季金谷项目、智创新城项目、童梦天下项目、成本控制中心等多个中心/项目的同事，沟通心得；还能系统学习《人力资源制度》《财务管理制度》《OA系统操作规范》《公司介绍及企业文化》《行政及职场规范》等课程，助你快速适应新环境。

在第二期新员工入职培训中，Tonker注意到公司的部分规章制度也发生了变化，更加详细可操作性强，更加注重执行和对结果的追踪，更加突出管理的规范和效益。具体变化的规章条例，同事们可在“OA-知识-东基规章制度”中查看。

其实，对于新员工来说，基础技能的学习相对容易，难的是在适应了初入期新员工变成老员工后，还能时刻保持开放、进取的姿态，这也是目前大多数老员工正面临着的挑战。

作为老员工或即将变成老员工的新员工，我们又应该怎么做？

二、端正工作态度，实干兴企

公司中的每一个人都是企业发展的基石，都是利润的创造者。我们需要以不断进取的态度，共同创造优良效益。

摒弃“等、靠、要”，主动提高执行力 

管理者少当“二传手”， 多当“主攻手”

以  终  为  始，   以  结  果  为  导  向

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《对待工作的态度，决定你事业的高度》

三、做学习型员工，多听、多看、多学

“做学习型员工”是公司规划设计中心麦总在课程《房地产从业人员基本素质与提升建议》为大家提出的建议。正如文章开头所言，变化是永恒的，而我们只有不断涉猎新知识、新技术、新管理理念，提升自身专业素养，才能以不变应万变。

简单来说，做学习型员工要注意以下几点：

坚持缺什么，补什么；干什么，学什么；用什么，学什么；学什么，精什么的原则。 

坚持学以致用，不断适应企业/市场的需求，不故步自封。

树立明确的学习目标，工作学习化，学习工作化。

多和优秀的人在一起，向他们学习，你才能变得更优秀。

四、专业、专注、协同、高效

专业、专注、协同、高效,既是集团亢总裁在2019年第一期新员工入职培训时对新员工的期许，同时也为公司所有人指明了工作方向。

专业：带着各自的专业知识，进入工作状态，站在专业角度上大胆发言、大胆提议，不受外界影响。

专注：专注各自的领域，深耕细作，不断反思和总结，汲取经验，把工作做得更好。

协同：上下级、部门间、团队成员间，要主动学习、主动沟通、坦诚真诚，有不同意见及时交流，避免情绪化，东基鼓励专业角度上的争论。工作有难点，但没有借口，学会积极沟通，掌握工作主动权。

高效：指令必达，以终为始，严把时间节点，提高工作专业度。在专业、专注、协同的前提下，做到有质量的高效。

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《累坏你的不是工作，而是低效的工作方法》

公司变革的车轮滚滚向前，我们一起见证公司近半年良好变化的同时，也增强了完成今年年度经营目标的信心。在2019年最后一个季度中，我们牢记使命，用培训和学习夯实基础，提升实力；我们磨砺专业水平，用更优质的产品/服务赢得客户、赢得市场。

拥抱变化，迈向坚定，向着年度经营目标奋力前行！